Administración estratégica - Hill & Jones

CONTENIDO

Capítulo 1: Liderazgo estratégico - Administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva
Capítulo 2: Análisis externo - identificación de oportunidades y amenazas
Capítulo 3: Análisis interno - competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
Capítulo 4: Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional
Capítulo 5: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios
Capítulo 6: Estrategia de negocios y el entorno de la industria
Capítulo 7: Estrategia y tecnología
Capítulo 8: Estrategia en el entorno global
Capítulo 9: Estrategia corporativa - integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
Capítulo 10: Estrategia corporativa - formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada
Capítulo 11: Desempeño corporativo, gobierno y ética de los negocios
Capítulo 12: Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria
Capítulo 13: Implantación de estrategias en compañías que compiten en varias industrias y países
Capítulo 14: Casos en administración estratégica