Administración de costos - Blocher, Stout, Cokins y Chen

CONTENIDO

Capítulo 1: Administración de costos y estrategia - panorama general
Capítulo 2: Implementación de la estrategia - el cuadro de mando integral y la cadena de valor
Capítulo 3: Conceptos básicos de la administración de costos
Capítulo 4: Costeo por órdenes de producción
Capítulo 5: Costeo y administración basados en actividades
Capítulo 6: Estimación del costo
Capítulo 7: Análisis de costo-volumen-utilidad
Capítulo 8: Estrategia y presupuesto maestro
Capítulo 9: Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico
Capítulo 10: Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios
Capítulo 11: Costeo por procesos
Capítulo 12: Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos
Capítulo 13: El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa
Capítulo 14: El presupuesto flexible: costos indirectos
Capítulo 15: El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas
Capítulo 16: La administración y control de la calidad